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在线测评产品列表及简介
职业选择指导测评
详细介绍
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  产品内容:职业兴趣是个体对待工作的态度,对工作的适应能力,表现为有从事相关工作的愿望和兴趣,从事感兴趣的工作将能增加工作满意度、职业稳定性和职业成就感。职业选择测验是基于霍兰德提出的六种职业性格理论为基础,根据中国的职业市场情况与用语习惯设计开发而成。历经多年的项目测评检验,被证实为是在职业指导、职业生涯设计、升学就业等领域具有直接指导作用的优质测评工具。通过职业选择测验可以发现一个人真正的职业兴趣所在。


  适用性:对职业兴趣的了解可帮助组织中员工做好职业规划,更好地实现人与职业、岗位的匹配。可应用于生涯设计、岗位安置等工作中,诸如高考专业选择、企业人员安置、人才选拔、职业生涯规划等方面。


  产品题量与所需时间:本产品共228题,平均需用时20分钟。

通用(社会招聘)测评
详细介绍
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  产品内容:对通用岗位的素质要求进行全面深入的分析,充分借鉴美国管理心理学大师麦克利兰的胜任素质理念和史班瑟关于胜任素质的研究成果,并结合多年专业成熟的人才测评服务实践,开发了通用社会招聘测评产品。通用社会招聘产品主要针对人们所应具备的一些基本的个性和一般工作能力进行测试,例如人际沟通,团队合作以及创新能力等。


  适用性:通用社会招聘测评产品适用于通用岗位的社会招聘,能够为企业辨别选拔具备优秀素质的人才。


  产品题量与所需时间:本产品共350题,平均需用时64分钟。

管理人员个性及角色测评
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  产品内容:本产品包含两大部分测验:管理者个性测验与团队角色测验。其中管理者个性测验是以大五人格为基础,考察管理者身上所表现出来的跟管理工作效能相关的个性特征;团队角色测验是以贝尔宾角色测验为基础,通过大量的团体测评、深入研究,进行了本土化改进,本测验划分出八种团队角色,对各种团队角色的典型表现,积极、消极特征,在团队中的作用以及如何定位团队角色等进行了分析。


  适用性:结合个体的个性和团队角色类型来开展企业领导管理者的选拔、培训等各个环节,最终提升团队的效能。本测验可供企业(包括各类培训机构)、个人对团队角色的测量之用,也可以为人力资源部进行人事决策提供有力的参考。


  产品题量与所需时间:本产品共226题,平均需用时24分钟。

储备干部综合素质测评
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  产品内容:充分借鉴美国管理心理学大师麦克利兰的胜任素质理念和斯宾塞关于胜任素质的研究成果,在深入调研与严谨分析的基础上,结合多年的人才测评项目经验以及雄厚的研发实力,针对储备干部开发了此测评产品。该产品重点考察储备干部人才应具备的重要素质指标、相应个性、基础工作能力、执行能力、对待市场的敏感程度以及创新变革能力等,以期对其未来的工作绩效做出准确预测。


  适用性:储备干部综合素质测评产品适用于后备干部的选拔和人才诊断,以及后备人才梯队的建设。


  产品题量与所需时间:本产品大约223题,平均需用时54分钟。

中层管理人员素质测评
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  产品内容:通过对中层管理人员的岗位素质要求以及企业组织特性进行全面深入的分析,充分借鉴美国管理心理学大师麦克利兰的胜任素质理念和史班瑟关于胜任素质的研究成果,并结合多年专业成熟的人才测评服务实践,开发了中层管理人员素质测评产品。中层管理人员测评产品主要从中层管理者所应具备的管理者个性,潜力以及所应具备的相应管理能力入手进行素质测评,此外还包括一些基础的工作能力测验和压力承受能力测验等。


  适用性:中层管理人员素质测评产品能够为企业提供科学、客观、详实的量化依据,为企业诊断、选拔和培养中层管理人才提供参考依据。


  产品题量与所需时间:本产品大约457题,平均需用时108分钟。

职业经理人素质测评
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  产品内容:职业经理人素质测评主要从管理能力,管理潜力以及所应具备的管理者个性和动力几方面进行全面测量。管理能力是指完成管理职能或管理任务时应该具备的能力,包括计划能力,组织能力,协调能力,控制能力,决策能力和激励能力;管理潜力指管理者对管理活动和行为的思考方式或称思维特点,这些思考方式对管理者的行为效率产生重要的影响,是成为优秀管理者的必要条件;管理者个性是指在管理者身上所表现出来的跟管理工作效能相关的个性特征;动力是指某一个人从事某项工作的内在动力,对于管理者来说,关注和考察他们的内在动力是判断他们能否承担更大责任的重要依据。


  适用性:职业经理人产品适用于在企业组织招聘、选拔与培训职业经理人、中高层领导项目中使用,对于中高层管理后备人才的选拔项目也同样适用。不适用于考察普通员工和基层管理人员。


  产品题量与所需时间:本产品共298题,平均需用时60分钟。